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早会拓展训练游戏59项29页.doc

  • 更新时间:2019-08-04
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  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

讲解故事和玩法:古时候有天使、魔鬼、法师三种,天?#21476;?#39764;鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使。他们各自的代表动作:天使:扬翅膀,魔鬼:伸爪,法师:双手合十。将人员分成两批,相距约30米,各自划定一区域作为本方的城堡,本方的说话不能让对方听到,中间相距5米划两条线,作为各自的攻击发起线。双方在自己的城堡各自商量?#31859;?#22791;做的动作及先后次序,然后前行至攻击发起线准备,听口令1-2-3-开始,同时做动作。

按照“天?#21476;?#39764;鬼,魔鬼怕法师,法师怕天使”的原则,赢的一方开始追赶输的一方,输的一方则开始尽力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被赢方任何人碰到身上任何部位即成为对方俘虏,停止?#20248;埽?#31561;逃的一方未被俘虏的人员逃回本方城堡后,获胜方带着俘?#19981;?#24402;本方城堡。然后双方重新商量好后重新开始游戏。当一方全体被俘或者游戏一定时间后,活动停止,人多方获胜。2、如果第一次出的动作相同,则按事先商量好的次序继续做动作,因此事先要商量好3-5个动作次序。分出胜负后按1继续游戏。注意:如果做错动作,即自动成为对方俘虏,到对方城堡等候处理。

强渡金沙江,模拟背景:生活在云南边陲金沙江边的一个少数民族,每年春江水暖的时候,都要举行声势?#39057;?#30340;传统渡江比赛,有趣的是他们的渡江工具并不是?#25353;?#32780;是“桥?#20445;?#32780;?#39029;?#20102;渡江速度外,桥的美观度、比赛选手的配合熟练程度等都是决定胜负的重要因素,在他们朴素的民间游戏中,包含着丰富的团队管理思想……活动目标:体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性;领导能力和创新精神的训练;练习“分析、目标、战略、计划、分工”的工作程序;强化团队?#20302;?#21644;团队合作意识;回归自然,娱乐身心。

内容梗概,分组:所有参赛人员每10人为一组,按照龙、虎、狮、豹?#35753;?#21517;…….。任务:每组按照组织者事先提供的各种原材料和工具(包括纸板箱、封箱带、百得胶等),自行设计、制作两座相同的桥,并以这两座桥作为“渡江”工具,渡过规定宽度的“金沙江”。其中,所用原材料和工具较少、制作时间较短、“渡江”速度较快、桥身强度及美观度较高、计划性较好、队员的分工配合较优的组获得优胜。渡江要求?#21644;?#32452;的10个人全部站在A桥上,然后把B桥?#39057;紸桥前,10个人再全部转?#39057;紹桥上,……如此不断前进。过程中桥不能塌陷、任何人不得从桥上下来……

孤岛求生,孤岛:孤岛求生是将每队学员分成三组,分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动?#20302;ā?#20449;息共享的重要性,尤其是?#24471;?#20102;主管者运?#31859;?#28304;和决策的重要性。当有人员落地,恢复刚开始的?#25215;?#37325;新执行分享重点,过程当中发生了什么?你有什么感觉?任务完成所采用的执行方式与开始是否相同?如果相同,这是否就是最好、最适合团队的方法?如果不同,每次的执行方式是如何被推翻、变革的?#23458;?#38431;当中有领导者吗?是如何产生的?你想给予领导者什么回馈?如果没有领导者,你觉得对团队的影响是什么?过程中意见的发散是否通畅?有没有人提出意见却被忽略?为什么?工作中是否有相似的情形?这个活动是否让你看到更适合团队的处理方式?当你所提出的意见被否决?#20445;?#20320;的感觉如何?你希望团队如何协助你?


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以下是对"早会拓展训练游戏59项29页.doc"的评论
  • z*******8  评论时间:2019-08-18 11:59:42 
    正好用得上
  • 1*********2  评论时间:2019-08-05 15:47:03 
    ?#34892;?#20998;享 非常受用
  • d*********c  评论时间:2019-08-04 21:10:12 
    ?#34892;?#20998;享 非常受用

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