<strike id="djhbr"><video id="djhbr"><strike id="djhbr"></strike></video></strike>
<span id="djhbr"><video id="djhbr"></video></span>
<span id="djhbr"></span><strike id="djhbr"><dl id="djhbr"></dl></strike>
<span id="djhbr"></span>
<span id="djhbr"><video id="djhbr"></video></span>
<ruby id="djhbr"></ruby>

您现在的位置是:万一网 > 保险培训 > 新人培训

NBSS课程1健康需求导向式销售课程说明含备注44页.ppt

  • 更新时间:2019-02-14
  • 资料大小:10.1MB
  • 资料性质:授权资料
  • 下载?#38382;?/b>670 次
详情请看会员类别或者付款方式
    
内容页右侧
资料部分文字内容:

H-NBSS人人必会队伍有需求,大?#24247;ァ?#22823;量有效人力来自于专业的队伍,随着业务指标逐年增大,平台销售的技术不断更新,销售人员的自展销售能力日渐萎缩,有平台、有保费,无平台、低保?#35757;?#29616;象尤为明显,销售队伍的从业理念、专业能力和绩效表现对公司整体经营产生越来越重要的影响。“大单”支撑必须转向“大?#24247;ァ?#25903;撑!“少量高手”支撑必须转向“大量有效人力”支撑!

H-NBSS人人必会监管有要求,?#34892;?#38144;售要让位于专业销售!产品导向要让位于客户需求导向!精细化管理和专业化训练要求都要相应提高才能?#35270;?#30417;管新要求。大力整治销售误导,“双录?#24065;?#27714;下,夸大产品功能会受罚,没有完整、准?#26041;?#28165;楚产品功能及除外责任,也会被判定责任方!H-NBSS人人必会公司有诉求,中证网讯(记者王凯文)中国人民保险集团27日召开2018年中期?#23548;?#36890;报会。人保集团相关负责人表示,人保集团将落实好向高质量发展转型的“3411工程”。

具体而言,一是推动3家保险公司转型。这主要包括:把财产险的竞争优?#24179;?#31435;在政策性业务与商业性业务、技术变革和商业模式变革“两个融合”上,持续?#24179;?#21435;中介、降成本、优服务、强黏性?#20445;?#24041;固财产险市场主导地位;把寿险的竞争优?#24179;?#31435;在从外?#26377;?#21521;集约型转变、从规模驱动向价?#30331;?#21160;转变、从银保业务为主向个险业务为主转变的“三个转变”上,持续夯实个险队伍与管理基础,坚定走以高质量期交为核心的可持续发展之?#32602;?#31215;极探索?#35270;?#26032;技术与客户体验要求的新模式;把健康险的竞争优?#24179;?#31435;在“专业、高效、精干、扁?#20581;?#30340;商业模式上,持续?#24179;?#32452;织与销售模式改革,强化健康管理服务能力、健康大数据平台建设。

二是?#24179;?#23454;施4大战略。这主要包括:实施创新驱动发展战略,坚持以科技创新为核心支撑,以服务创新、商业模式创新、管理创新为引擎,实现集团发展主要动力由要素驱动向创新驱动转变;实施数字化战略,坚持以数字化技术赋能运营转型与商业模式创新,提高数字化运营和IT建设水平;实施一体化战略,着力建设综合的客户资源开发体系、“一站?#20581;?#32508;合服务体系,强化集团对?#20302;?#36164;源统一调配能力;实施国际化战略,深入融入国家全面对外开放格?#37073;?#29992;好两个市场、两种资源,为集团发展开拓新的增长点。

三是打好1场?#34892;?#22478;市攻坚?#20581;?#36825;主要是指,把?#34892;?#22478;市作为培育、增强公司竞争力的重中之重,以上海、广州、深圳等?#34892;?#22478;市为突破口,加快推动组织变革和流程优化,深化选人用人与考核激励机制改革,创新商业模式与产品服务供给,深化区域协同互动,用改革、创新、协同的手段,全面提升集团?#34892;?#22478;市市场竞争力。

四是守住1条不发生?#20302;承?#39118;险的底线,即持续完善集团全面风险管理体系,防范重点风险隐患,确保集团健康可持续发展。今年上半年,人保集团偿付能力充足?#24335;?#24180;初大幅提升,防范风险的能力显著增强。对于下半年的投资策略,人保资产总裁助理撒承德表示,将在二级市场将维持基本的仓位,加大波段操作的策略。从长期视角来看,将配置优质的?#20998;郑?#22914;相对稳定的、具有长期价值的标的。此外,在大类资产配置中,还是以固收类资产为主。

落?#23548;?#22242;公司“3411工程”的必然选择,向高质量发展转型,优服务、强黏性,全面提升?#34892;?#22478;市市场竞争力,健康管理是我公司重要业务板块,是提升客户投保附加值满意度,增强品牌辨识度的最佳销售卖点,健康需求导向式销售让健康管理成为分散型业务销售的助力器与?#23548;?#25552;升的倍增器,能够有效彰显公司核心竞争力。


您为本资料打几分?评价可得2积分。积分有?#35009;?#29992;?请看这里
总体评价:
 
内容质量:
 
美观度:
 
用 户 名:
  您还未登录登录后才能评论
评论内容:
完善左边的评价,这会帮到更多的用户,我为人人,人人为我!

已输入0个字,评价五个字以上方可成功提交。50字以上优质评价可额外得10分
以下是对"NBSS课程1健康需求导向式销售课程说明含备注44页.ppt"的评论

全国统一客服?#35748;?:400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright ? 2008-2019 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号

网球比分捷报网
<strike id="djhbr"><video id="djhbr"><strike id="djhbr"></strike></video></strike>
<span id="djhbr"><video id="djhbr"></video></span>
<span id="djhbr"></span><strike id="djhbr"><dl id="djhbr"></dl></strike>
<span id="djhbr"></span>
<span id="djhbr"><video id="djhbr"></video></span>
<ruby id="djhbr"></ruby>
<strike id="djhbr"><video id="djhbr"><strike id="djhbr"></strike></video></strike>
<span id="djhbr"><video id="djhbr"></video></span>
<span id="djhbr"></span><strike id="djhbr"><dl id="djhbr"></dl></strike>
<span id="djhbr"></span>
<span id="djhbr"><video id="djhbr"></video></span>
<ruby id="djhbr"></ruby>