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分公司2018年上半年兼职讲师推动总结报告37页.ppt

  • 更新时间:2018-06-14
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2018年,为贯彻落实营销渠道:“一切以队伍建设为中心;以基本法为主线;以培训和激励为辅助;以产品和行销辅助为支持”的经营主题下,**分公司围绕一个中心、两个聚焦、三支队伍、四个重点,扎实基础管理。培训工作围绕新人、晋升、绩优、师资四条生产线,加强培训体系化建设,重点加强兼、专职组训讲师三支队伍的培养,以队伍建设为核心,落实标准化动作执行,向过程要标准,向标准要结果。

兼职讲师是**分公司大力推动的队伍之一,自2015年起**分公司开始兼职讲师队伍的建设,目前队伍初具规模,今年将全面完善和充实师资队伍建设,建立“讲师三百”工程,其中兼职讲师200名。以提升技能和荣誉激励为根本,加强对兼讲的专业技能提升培训,真正建立有归属?#23567;⒂心?#26631;?#23567;?#26377;荣誉?#23567;?#39640;效执行力的兼职讲师师资队伍,为全省队伍裂变,业务大发展提供强力支撑。从2015年的初步建立到现在的68名兼讲,出勤人力配比1:9,分为见习、一至五星、高讲团七个层级。

关于兼讲数据盘点,兼讲数量、兼讲机构分布、兼讲职级分布、兼讲授?#25991;?#21147;,兼讲数量?#20013;?#22686;长,兼职讲师队伍不断壮大,从2015年的16名到目前的68名,以年3.25%的净增长。每年稳步新增,注重选拔一年以上且营销经理及以上职级的兼讲。兼讲机构分布,兼职讲师队伍全省68人,基本大机构对应的兼讲人数较多,课件更好的支持机构队伍的?#20013;?#21457;展。目前最高星级是二星讲师,有15人,一星讲师25人,见习讲师28人。

兼讲职级分布合理,从讲师内部层次上来看,见习讲师占比41%,一星讲师占37%,二星讲师22%,体现了金字塔架构,见习讲师后备力量不断充实与更新,队伍根基稳固;从基本法职级分布来看,讲师主管化占比93%,非主管占比7%,正向着主管化占比100%目标迈进。兼讲授?#25991;?#21147;提升,通过兼讲授课量报表,真正建立了衡量讲师活动量的工具和抓?#37073;?/p>

从全省兼职讲师授课分析,截止2018年5月授课大于5?#38382;?#35762;师占比32%,大于10?#38382;?#35762;师占比达50%,讲师授?#25991;?#21147;明显提升;兼讲每周课堂训练、兼讲基本法比赛、兼讲选拔及训练,为进一步壮大兼讲队伍,提升其专业水平,更好为团队服务,分公司培训部?#20013;?#25512;动兼讲每周课堂的训练,要求各机构兼讲负责人高度重视每周的学习,?#38505;?#23545;待,同时也鼓励各机构结合实?#26159;?#20917;,发挥自己的创新能力,在课程学习上拥有自己的特色与方法,互相交流,互相学习。

自2017年12月第四周开始累计下发20期,多个机构参与率100%,全省兼职讲师在训?#20998;?#19981;断进步,共同提升,努力成为更好的兼讲。兼讲每周课堂训练不仅仅采用机构培训部经理/讲师讲授的形式召开,更倾向于兼讲自我上台去训练,并对于自我授课进行打分,台下参与者?#19981;?#36827;行公平公正的评分。事前准备充分,授课过程轻松,自我打分总结。

兼讲是一支承接公司和队伍的中坚力量,为提升基层兼讲培训队伍专业技能,切实?#34892;?#30340;助力团队成长,兼讲上台授课,真正让其承担起兼讲的责任.据各机构反馈,在每次组织兼讲每周课堂训练的时候,会要求有参见兼讲队伍的人员一同参与,?#21496;?#21160;不断的吸引“准兼讲”人?#20445;?#20063;为后期机构的兼讲队伍不断输送优秀人力。

 


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以下是对"分公司2018年上半年兼职讲师推动总结报告37页.ppt"的评论
  • 1*********2  评论时间:2018-06-25 14:59:27 
    不错,借用一下
  • z*****2  评论时间:2018-06-20 14:43:41 
    做得还不错,正是自己要用的

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