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  • 营销团队管理常用表格工具21页.doc

    公司文化和营业单位的经营哲学,必须掌握的专业技能,主顾开拓之名单收集与整理,缘故客户的约访,销售面谈之三讲,每天随缘收集名单,3.标准的工作模式和习惯,每天准时出勤,参加公司会议及...

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  • 营销经理面谈表.xlsx

    第一部分【基本信息】,所在机构,所属分区,姓名,入司时间,目前职级,小组人力,X月/X月承保标保,X月/X月承保件数,X月/X月底薪,X月/X月直辖组实动人力,X月/X月万元人力,...

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  • 团队合作的启发意义合作能力含讲师大纲.rar

    通过课程学习,使学员树立团队合作意识,提升团队合作能力,从而达到合作共赢的目的。各小组成员在不发出声音的情况下完成从拍1下到拍7下的阶梯式拍掌,一旦出错,第二次需完成从拍1下到拍9...

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  • 观察性示范性协助性陪访评估表.rar

    我观察到新人做了以下动作,我观察到新人运用了以下技巧,我观察到客户有以下?#20174;Γ?#26032;人在以下技巧和方法上有所提高或不足,观察点:聆听、眼神、语气、态度、内容、同理心、肢体语言,赞美、接...

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  • 企业发展的7道分水岭太平版23页.pptx

    同样的行业中,企业应对怎样做好?至于企业能做多大,做多快,?#32422;?#39118;险?#25214;?#26377;多大,怎样进行差异化,不同的行业的答案各不相同。很多企业会在这一步不断摸索调整,能顺利跨过这道坎不是一件容易...

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  • 新筹团队经营管理指导手册32页.pptx

    历经十年的高速发展,阳光人寿已成功位列中大型寿险公司行?#23567;?#22312;内涵新增和外延引进的双轮驱动下,阳光人寿实现了一年一个台阶的跨越式发展,其中,同业引进优秀主管更是成为阳光人寿人力和业务...

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  • 助理基本课程导入日周月度工作31页.ppt

    助理的日工作,9:00前的工作,上班时间:早上8:00前(有特别交代的除外),8:10—8:15:烧?#27599;?#27700;,给经理的水杯装满,8:15—8:25:当日工作重点安排,8:25—8:4...

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  • 振兴乡村?#24515;?#39033;目启动会运作背景利好定位资源支持60页.pptx

    逻辑框架,1、国家层面+数据分析(解决项目启动背景,从数据中可?#32536;?#20986;两乡市场有很大的发挥潜力和空间),2、两乡资源:弱体扶强、空白新建、网点多(上半年省公司资源已?#24230;耄?#35201;加快两乡发...

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  • 新春总监见面会报告19年计划部分20页.pptx

    全年聚?#39038;?#31119;双满等保障型产品,同时做好新产品上?#20449;?#35757;。每季度第二个月研发训练资料,第三个月进行产专培训,为下季度产品高开做好准备。从“主管-全员-新人?#20445;?#20998;层级落实产品训练:升级类...

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  • 2019企业文化的建立定位内容手段方法解析30页.ppt

    企业文化的定位,通过企业文化的定位,可知企业文化工作的针对目标是企业员工的精神状态。主要的工作是围绕一点:如何在企业内部倡导和营造积极健康、活泼合谐的员工精神氛围.我们期望的企业文...

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