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  • 太平人寿渠道业务FUSES作业模式概述解析支撑28页.pptx

    客户基本信息:(避免信息孤岛) 外勤输入客户基本信息,?#20302;?#21305;配补充承保、保单、活动信息。标签信息、等级信息、亲朋好?#36873;?#20445;单信息、参与项目活动信息、社会关系:以点带面,组成客户的关系...

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  • 银保以各种活动为形式的外拓操作附件渠道外拓活动操作手册5页.doc

    活动目的:1、以活动吸引客户来网点购买保险;2、从举办活动中提升客户体验度;3、形成良好的口碑效应。五、活动物料:1、宣传展板一块(日常白板);2、红包若干(红包内装打印好礼品名称...

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  • 银保以各种活动为形式的外拓操作4页.docx

    新常态下的银行业正在经历各种变化,其中最直观的变化是由于互联网技术的运用,客户行为和需求也随之变化。客户对于银行的诉求不再是单一的金融服务,更希望获取异业服务,以满足其对服务便利性...

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  • 银保渠道队伍建设常态运作体系背景主要内容宣导69页.ppt

    组织架构图,组织架构与职责分工,第一步:目标承接,营业单位根据该职场?#23548;是?#20917;下达增员目标年度,进行季度目标的分解,并根据本单位的关键人群,进行目标的设定,职场的目标要重点锁定周送训...

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  • 银保渠道专业化经营与标准化管理38页.ppt

    每一位管理人员都应当也必须是基本法执行与运用的专家,懂法是前提,执法是关键,用法是核?#27169;?#36164;?#35789;?#31649;理者在实现目标的过程中可运用的极其重要的杠杆之一,应当?#38505;?#30740;究分配方式的特点和要求,...

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  • 银保渠道如何防卫公司发展的大后方17页.ppt

    我们如何防卫公司发展的大后方,银保渠道管理人员培训班,我们的发展责任,未来的荣耀基于深度转型,(一)我们的任务光荣且有奠基性,确保公司的先发优势,护力公司发展的大后方,确保各销售渠...

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  • 银保网点经营4.0实操历程目标及定位准化流程活动助力含备注97页.ppt

    氛围专业执着体验网点经营4.0时代的到来网点经营三要素:银行、保险公司、客户网 点 经 营的时代变迁2000年V1.0网点经营时代核?#27169;?#38134;行活动量主要工作:关系抓?#37073;?#32593;点关系200...

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  • 银保满期客户服务方法7页.doc

    学习大纲客户所需的提供的资料寻找客户的方法接触方式方法接触的话术疑义处理接洽中的?#26041;?#21644;话题所需资料1、投保人,被保险人的身份证(户口簿)?#20174;?#20214;2、(工,农,建,中,信用社、邮政)银...

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  • 保险企业家经营?#20302;?#39033;目介绍28页.ppt

    一年一次,机会?#35757;茫?#33635;誉的学习机会,全省举办,各地市经验交流萃取最佳平台,2018年全省172个星级网点,172个梦,启航2019,**省3大平台统筹?#23395;郑?#21147;促全省人力业务大发展,...

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  • 太平打造卓越的非银渠道22页.ppt

    打造与TNT模式匹配的团队,做实营业组,做强营业处,营业组为基本管理单元,增能参加项目活动的人,关注出勤、实动、收入,加大新人养成期扶?#37073;?#20197;晋升带动人力增长,推行营业处自主经营:意...

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